Experimenta una nueva forma de crear experimentos!!

Todos escuchamos mucho la palabra experimento, "hagamos uno o varios para validar hipótesis" dicen los emprendedores o científicos, existen experimentos grandes, pequeños, fallidos, exitosos, mal o bien definidos o que simplemente son como los del coyote bien creativos.

Cuando se trata de buscar el producto o servicio que creemos puede llenarnos de plata y convertirnos el próximo Mark Zukenberc, estos son nuestros mejores aliados, pero existe un inconveniente ¿como logramos definirlos y llevarlos de una manera efectiva?, para esto vamos a usar una herramienta llamada Canvas de Experimentos creada en Kleer, en el Ágiles Ecuador 2016 la aprendí en el taller que realizo Pablo Tortollera (Alias Pablitux) y Rodrigo Monelos (@rmonelos) a quienes agradezco mucho por enseñarnos y crear esta valiosa herramienta. 

Posteriormente lo trabaje en dos equipos, el primero busca un nuevo modelo de negocio y el segundo quiere realizar cambios en su área para mejorar, gracias a esto me dio un buen aprendizaje la cual les contare.

El Canvas consta de nueve partes (más el nombre de proyecto o iniciativa y la fecha) que iré indicando junto con algunos tips y que podrán en tres pasos irse ejecutando.

Puedes usar un timebox de 10 minutos para cada paso y en cada intermedio ir validando las dudas o mejoras que podamos tener. Si tienes un equipo o un taller con muchas personas puedes dividirlo en grupos de 3 o 4 personas y que cada grupo diseñe un experimento.

 http://www.guiasagiles.org/#Experimentos

Se diligencia en el orden indicado por las flechas (imagen inferior), es una recomendación, si encuentras otra forma mejor adelante. 

Paso 1

1. Objetivo de Aprendizaje resolviendo la pregunta ¿Que queremos aprender?, a veces la escribimos como si fuera una hipótesis.
   Tip: revisarla de nuevo una vez tengamos el paso 1 y 2 completos.
2. Escribimos la Hipótesis en términos de causa y efecto (Si <Acción> Entonces <Consecuencia>).
   Tip: cuando validamos un producto o servicio pueden existir hipótesis de valor o de crecimiento descritas un poco mas en el libro Lean Startup de Eric Rise.
3. Buscamos una Métrica de Confirmación que nos indique si podemos dar por aprobada.
   Tip: tener en cuenta que debe estar ligada o relacionada a la consecuencia descrita en la hipótesis, en este punto hay que tener especial cuidado ya que debemos procurar que no sea un indicador vanidoso que nos haga creer que vamos por buen camino cuando quizás vamos para el abismo.
   Tip 2: Recuerda que las metricas deben ser Accionables (esta realacionado a la causa-efecto de la hipotesis), Accesibles (por todos) y Auditables (entender como se llego a esos resultados)

Paso 2

1. En Acciones buscamos concretar que pasos hay que seguir para que se realice el experimento. (4)
   Tip: colocar tiempos estimados del esfuerzo requerido para completar cada actividad, esto nos ayudara a estimar la duración del experimento.
2. Seleccionamos una Población objetivo a la cual queremos indagar con ellos la hipótesis planteada. (5)
   Tip: es bueno escogerlos en términos de comportamiento, por ejemplo, las personas que les gusta viajar por todo el mundo.
3. El Tamaño de la muestra debe ser algo acorde a la métrica planteada y que nos ayude a probar la acciones que nos hemos propuesto. (6)

Paso 3

1. En la numeración del canvas indica que sigue el paso 7 simplificación, pero en lo que aprendí recomiendo realizar primero la Duración ya que esto nos dará una idea de que tan grande es el experimento, en el colocaremos que esfuerzo nos conlleva completar el experimento. (8)
   Tip: una buena forma es sumando los tiempos de las actividades planteadas en las acciones
2. Validamos el Costo estimando las personas y recursos que necesitaremos. (9)
   Tip: en caso que no sea posible calcularlo al menos poner la lista de materiales que requerimos, si requerimos poner una actividad para costear y comprar materiales lo actualizaremos en el punto de Acciones.
   
3. Por ultimo y uno de los pasos mas críticos e importantes sera el de Simplificación, lo cual busca que nuestro experimento sea pequeño en tiempo, ojala duraran tan solo algunas horas y a un bajo costo. (7)
   Tip: tener en cuenta que los experimentos la complejidad de las Acciones, la Duración (8) que nos conllevara terminarlo y el Costo asociado según lo requiere el experimento (9).

Por ultimo recuerda tener foco ejecutando de un experimento al tiempo y de usar algún tablero para poner visible este canvas, nosotros colocamos una columna adicional llamada "Canvas de Experimentos" y las acciones si es necesario se dividen en tareas mas pequeñas y las colocamos con postit en un tablero Kanban para ir viendo nuestro avance y que sea algo que realmente se ejecuta.